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Diploma

Estrategia de Negocio

Aprenderás a mapear tu modelo de negocio en un lienzo visual, analizar mercado y competencia, elegir una dirección de crecimiento y convertir tu estrategia en un plan medible.

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Contenido revisado: septiembre 2026

Lecciones 25
Formación Diploma
Tu progreso —

Qué aprenderás

  • Mapear tu modelo de negocio en un lienzo visual y detectar sus debilidades estructurales.
  • Analizar tu mercado, tu competencia real y tu ventaja competitiva genuina.
  • Elegir una dirección de crecimiento y validarla con una prueba antes de comprometer recursos.
  • Convertir tu estrategia en un plan de acción con métricas y revisión periódica.

Contenido del curso

5 módulos · 25 lecciones

Módulo 01 Módulo 1 5
  1. 01 Qué es realmente un modelo de negocio (más allá de la oferta y el precio)
  2. 02 Cómo creas valor y cómo lo capturas: la lógica económica de tu negocio
  3. 03 Identificar tus recursos y ventajas reales, no las que imaginas tener
  4. 04 Mapear tu negocio en un lienzo simple y visual
  5. 05 Detectar debilidades estructurales en tu modelo actual
Módulo 02 Módulo 2 5
  1. 06 Analizar tu mercado con honestidad, tamaño real y tendencias
  2. 07 Mapear a tu competencia real, directa e indirecta
  3. 08 Identificar tu ventaja competitiva genuina (si la tienes)
  4. 09 Analizar fortalezas y debilidades propias con autocrítica real
  5. 10 Detectar oportunidades y amenazas reales en tu entorno
Módulo 03 Módulo 3 5
  1. 11 Las distintas direcciones posibles de crecimiento (profundizar, expandir, diversificar)
  2. 12 Decidir si crecer en el mismo mercado o buscar uno nuevo
  3. 13 Evaluar si crecer orgánicamente o buscar alianzas y adquisiciones
  4. 14 Elegir en qué NO vas a competir (foco estratégico)
  5. 15 Validar tu estrategia de crecimiento antes de comprometerte
Módulo 04 Módulo 4 5
  1. 16 Por qué las decisiones estratégicas fallan (sesgos comunes)
  2. 17 Usar marcos simples para decidir con más claridad
  3. 18 Priorizar entre múltiples oportunidades reales con criterio
  4. 19 Decidir cuándo abandonar algo que no está funcionando
  5. 20 Involucrar a tu equipo en decisiones estratégicas sin perder velocidad
Módulo 05 Módulo 5 5
  1. 21 Convertir tu estrategia en un plan concreto y accionable
  2. 22 Definir métricas reales que midan si tu estrategia funciona
  3. 23 Revisar y ajustar tu estrategia con regularidad
  4. 24 Comunicar tu estrategia para que tu equipo la entienda y la viva
  5. 25 Construir una estrategia que pueda evolucionar sin perder rumbo