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Diploma

Métodos Ágiles en Equipos: Scrum y Kanban

Aprenderás a decidir cuándo conviene trabajar de forma ágil, a aplicar Scrum con sus roles, eventos y artefactos, a montar un tablero Kanban con límites de trabajo en curso, a…

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Métodos Ágiles en Equipos: Scrum y Kanban
Lecciones 25
Formación Diploma
Tu progreso —

Qué aprenderás

  • Diagnosticar si a un equipo le conviene iterar, fluir o planificar.
  • Planificar y llevar un sprint con sus eventos.
  • Montar un tablero Kanban con políticas y límites de trabajo en curso.
  • Escribir, dividir, priorizar y estimar una pila de trabajo.
  • Medir el flujo y mejorar con retrospectivas basadas en datos.

Contenido del curso

5 módulos · 25 lecciones

Módulo 01 Módulo 1 5
  1. 01 Qué problema resuelve el trabajo ágil
  2. 02 Incertidumbre: cuándo conviene planificar y cuándo iterar
  3. 03 Iteración y flujo: dos formas de organizarse
  4. 04 Valores y principios ágiles sin dogmas
  5. 05 Diagnóstico del equipo de práctica
Módulo 02 Módulo 2 5
  1. 06 Los tres roles de Scrum
  2. 07 El sprint y su objetivo
  3. 08 Planificación del sprint
  4. 09 Scrum diario, revisión y retrospectiva
  5. 10 Planificación de un sprint
Módulo 03 Módulo 3 5
  1. 11 El tablero: columnas que reflejan el flujo real
  2. 12 Políticas explícitas y definición de terminado
  3. 13 Límites de trabajo en curso
  4. 14 Cuellos de botella y bloqueos
  5. 15 Tablero con límites
Módulo 04 Módulo 4 5
  1. 16 Historias de usuario que se entienden
  2. 17 Criterios de aceptación
  3. 18 Dividir el trabajo en piezas pequeñas
  4. 19 Priorizar por valor, riesgo y coste
  5. 20 Pila de trabajo priorizada y estimada
Módulo 05 Módulo 5 5
  1. 21 Tiempo de ciclo y rendimiento
  2. 22 Diagrama de flujo acumulado
  3. 23 Previsiones con datos, no con promesas
  4. 24 Retrospectivas que cambian algo
  5. 25 Proyecto final: tablero y dos iteraciones con métricas y retrospectiva